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主页 > vwin德赢 > 地产修建会议 > 2019投标收购精准剖析与实战辅导专题训练班(6月青岛班) 更新时刻:2019-05-15T17:30:58

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2019投标收购精准剖析与实战辅导专题训练班(6月青岛班)
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2019投标收购精准剖析与实战辅导专题训练班(6月青岛班) 已截止报名

会议时刻:2019-06-26 08:00至 2019-07-01 18:00完毕

会议地址: 青岛  详细地址会前告诉  

会议规划:暂无

主办单位: 《我国投标》周刊社

引荐会议:GMIC 2019 广州 全球移动互联网大会(超序之美)

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

职业热销抢手重视看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019投标收购精准剖析与实战辅导专题训练班(6月青岛班)

        2019投标收购精准剖析与实战辅导专题训练班(6月青岛班)宣扬图

        关于举行“深化‘放管服’革新、优化营商环境下依法合规展开投标收购活动暨投标收购精准剖析与实战辅导”专题训练班的告诉

        各有关单位:
        为全面贯彻履行“放管服”革新、优化营商环境的重要指示精神,近来国务院办公厅出台《关于聚集企业关心进一步推动优化营商环境方针履行的告诉》国办发(2018)104号。一是明确要求展开革新委要组织展开招投标范畴专项整治,消除在投标收购过程中对不同一切制企业设置的各类不合理约束和壁垒,完成公平比赛。二是活跃推动“双随机、一揭露”监管、信誉监管、大数据监管、“奉告许诺+事中过后监管”等新式监管方法,既进步监管效能,又实在削减对企业的搅扰,尽或许削减投标投标活动的事前批阅事项。三是为进一步下降企业生产经营本钱,削减投标投标活动中不必要的证明事项。扩展社会出资项目发包人自主权,开释出资生机。一起国家正在大力整治投标投标范畴违法分包、转包、围标、串标等杰出问题,经过全方位运用“互联网+投标收购”立异、交融、通明、协同、同享的驱动力气和技能途径,打破传统体系机制妨碍,立异完善投标投标商场敞开与公平比赛新次序。

        为协助广阔企事业单位及时了解投标收购相关方针法规,下降投标收购危险,进步投标收购绩效,《我国投标》周刊社决议举行“深化‘放管服’革新、优化营商环境下依法合规展开投标收购活动暨投标收购精准剖析与实战辅导”专题训练班。请各单位活跃组织相关人员参与。

        时刻及地址

        时刻:2019年5月17日一23日(17日签到)地址:重庆

        时刻:2019年5月22日一27日(22日签到)地址:成都

        时刻:2019年5月23日一28日(23日签到)地址:长沙

        时刻:2019年5月24日一27日(24日签到)地址:北京

        时刻:2019年6月19日一24日(19日签到)地址:大连

        时刻:2019年6月25日一30日(25日签到)地址:西宁

        时刻:2019年6月25日一30日(25日签到)地址:宜昌

        时刻:2019年6月26日一7月1日(26日签到)地址:青岛

        时刻:2019年7月17日一23日(17日签到)地址:乌鲁木齐

        时刻:2019年7月24日一30日(24日签到)地址:呼和浩特

        时刻:2019年7月24日一29日(24日签到)地址:银川

        时刻:2019年7月25日一30日(25日签到)地址:郑州

        训练目标

        各地招投标行政主管部分、各开发区(高新区)、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府收购中心的相关人员;各国有企业、民营企业、高等院校、科研组织等企事业单位的投标收购、合同办理、工程办理、法令事务、纪检督查、审计等相关人员;投标署理(咨询)组织的相关人员。

        检查更多

        《我国投标》周刊社 《我国投标》周刊社

        《我国投标》周刊社是经中华人民共和国国家新闻出版署同意,国家展开与革新委员会主管,我国机电设备投标中心主办国内仅有以发布标讯为主的专业性刊物。为中外企业供给设备、物资、工程的收购标讯,发明揭露、公平、公平的比赛时机。本刊为投标投标的展开、完善以及为促进企业技能进步服务。一起周刊社经过杂志进行投标投标方针宣扬和理论讨论,组织全职业展开面向国内外商场的宣扬和沟通,和谐、辅导中心部属各传媒组织的事务作业;作为主管单位指定的标讯发布媒体,对国内外揭露发布标讯;组织策划有关会议等活动,展开相关的比赛评比活动;组织修改《我国投标与收购年鉴》和其他职业书本;展开有关国内外训练和招投标咨询署理活动。

        会议日程

        (终究日程以会议现场为准)


        榜首部分:深化政府收购准则革新环境下政府收购操作实务

        1.《深化政府收购准则革新计划》给政府收购活动带来的改动;
        2.《政府收购法》及其施行法令中心条款深度解析及事例剖析;
        3.政府收购限额规范进步后,限额规范以下项目的收购;
        4.揭露投标、约请投标、比赛性商洽、询价、单一来历收购、比赛性商量等收购方法运用解析;
        5.政府收购工程、货品、服务中心问题操作实务与典型事例剖析;
        6.政府收购问询、质疑和投诉的提出和处理;
        7.法令法规强制性规矩与收购人内控准则的联络界定等;
        8.投标收购活动施行作用点评解析与大数据剖析在后点评中的运用。

        第二部分:“放管服”革新布景下投标收购法令法规革新与操作实务

        (一)优化营商环境下投标收购相关方针解读
        1.进一步优化营商环境定见、计划、计划中关于投标收购方针解析;
        2.《有必要投标的工程项目规矩》及《有必要投标的基础设施和公用事业项目规模规矩》解读与运用;
        3.九部委规范工程、货品、服务投标文件关键条款的运用;
        4.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中关键条款解读。

        (二)各种非投标收购方法的办理流程及要害环节解析;
        1.依法有必要投标项目而能够不投标的景象剖析;
        2.投标方法的挑选,约请投标的适用条件及注意事项;
        3.商洽收购、询比收购、竞价收购、直接纳购、结构协议收购及电子收购等收购方法及收购组织形式运用解析;
        4.两阶段投标的运用及其注意事项;
        5.怎么进行供货商分级分类办理?有哪些好的做法?
        6.会集投标收购、企业供货商库办理的方法与实践。

        (三)投标收购争议的提起和处理
        1.国务院有关行政监督部分在招投标活动中的责任分工;
        2.投标投标争议的类型、表达方法;
        3.贰言、质疑的规矩和答复要求;
        4.行政复议与行政诉讼的差异与联络;
        5.民事裁定与民事诉讼的异同。

        (四)投标收购单位内控准则建造有关问题
        1.内控准则与法令法规的联接;
        2.内控准则与廉洁准则的嵌套;
        3.内控准则办理权限、权责设置和责任鸿沟的承认;
        4.内设组织中收购办理、履行、督查、审计等部分的责任分工。

        第三部分:投标收购要害程序、疑难问题解析与法令危险防备

        (一)资历检查存在的问题
        1.预审检查方法挑选不正确;
        2.资历条件的设置不利于比赛;
        3.以不合理条件约束、排挤潜在投标人。

        (二)投标文件编制过程中存在的问题
        1.不符合法令法规要求,存在歧视性、排挤性条款;
        2.内容不完整,文字不谨慎、不规范,条款存在歧义或严重缝隙等现象;
        3.未将一切否决投标的条款写在评标方法中;
        4.要害条款设置不符合投标项目特色和实际需要,不利于投标人充沛比赛。

        (三)投标过程中存在的其它首要问题
        1.行政监督部分或上级主管部分不合法干涉招投标、索贿受贿、内外勾结、打乱投标次序;
        2.各种收购方法下的违法违规景象剖析、监督关键、监督依据及方法;
        3.招投标违法违规景象剖析(投标、投标、开评标、定标、质疑和投诉等各个阶段的监督关键及事例剖析);
        4.在收购的全流程中,怎么设置合理的批阅节点和批阅权限区分?

        (四)投标过程中存在的问题
        1.投标文件的密封、递送、撤回、吊销等不符合规矩;
        2.投标人以低于本钱价投标;
        3.投标人存在围标、串标、招摇撞骗、骗得中标等违法违规行为。

        (五)评标过程中存在的问题
        1.评标委员会的组成、评标程序、评标规范和方法不符合规矩;
        2.在投标方面,针对货品和服务,怎么规划相应的评标规矩和目标?
        3.不按投标文件中规矩的评标方法评标,随意改动评标方法;
        4.评标委员会成员暗示或诱导投标人进行弄清或是自动承受投标人的弄清;
        5.评标委员会收受投标人或其他好坏联络人的资产或许其他优点;
        6.投标人不合法内定中标人或是选用不合法方法让内定投标人中标。

        (六)合同签定及履约存在的问题
        1.投标人与中标人进行投标价、投标计划等实质性内容的商洽;
        2.中标告诉书宣布后投标人改动中标成果;
        3.投标人与中标人签定合一起改动投标文件和投标文件的实质性内容;
        4.合同延期、改变、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款付出、竣工结算等未按合同的规矩履行。

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        会议嘉宾


        行将更新,敬请期待

        参会攻略

        会议门票


        A:2800元/人(含训练、材料、场所、专家费等);一致开具发票。

        B:4980元/人(含训练、材料、场所、专家、食宿费等);一致开具发票。

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        温馨提示
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        标签: 招投标

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        会议地址

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